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竞争_羽毛球新闻


竞争有什么作用?

竞争,对人的发展和社会进步有促进作用。它给我们以直接现实的追求目标,赋予我们压力和动力,能最大限度地激发我们的潜能,提高学习和工作的效率;使我们在竞争、比较中,客观地评价自己,发现自己的局限性,提高自己的水平;能让我们的集体更富有生气,丰富我们的生活,增添学习和生活的乐趣

竞争优势的概念是什么?

竞争优势(Competitive advantage),是相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势、差异优势及聚焦优势。

《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著作,是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上,极富操作性。

扩展资料:

竞争优势的要素:

1、先前或已获得的资源。这里的资源,是独特的、竞争对手不具备的资源,并且竞争对手难以复制这种资源。

2、革新能力。一些公司在革新方面比其他公司有更强的能力,这些公司理所当然具备竞争优势。革新能力是非常重要的,通过它常常能够找到获取竞争优势的真正突破点,而使竞争者在长期的竞争中处于不利地位。

3、真正的竞争差距。实际上,任何资源相对于竞争者来说,都存在真正的优势。仅仅强调识别出存在真正强势的资源是不够的,还必须比对手的更具竞争力。比如,仅仅拥有“低成本,高质量”是不够的,还必须使成本比竞争者的更低,质量比竞争者的更高。

4、替代能力。如果资源不能被替代,那么它通常就拥有更大的竞争力。有时独特的资源能够被全新发明的资源所代替,这种情形一旦出现,竞争优势就会消失。

5、合适性。任何一种资源,都必须能够把它本身的优势传递给公司,而且尽量不能让竞争对手及他人获得。资源具备优势,并不意味着它的所有者将会获得这一优势,这就是合适性问题,拥有不是最重要的,最重要的是拥有而且合适。

6、经久力。有用的资源以及其他竞争优势,必须能够持续一定的时期。不具备可持续性的资源是没有意义的。而且在未来时期内,具有竞争力的优势通常是不可再生的竞争优势,比如,柯达所拥有的商标优势就具有持久力,并且是不可再生的。

7、模仿力。资源如果具备竞争优势,就不易被模仿。尽管许多资源最终都会被复制,但可以通过下述途径延迟被模仿的过程:

①有形的特色。一些特殊形式的差异,例如一种商标,或一个特殊的地理位置,或得到专利的保护,这都将延迟被模仿的过程。

②因果关系的模糊性。模糊性即不让竞争者了解是哪种资源创造了竞争力,它对于竞争对手来说是很难学到或者不易获得的。

③投资障碍。当市场很有限或增长前景不明朗时,如果公司实施的新战略进行了大规模投资,就能够很好的阻止竞争者进入该市场,尤其是当推出新产品和新服务需要大量资本或重大的营销活动时。

参考资料来源:百度百科—竞争优势

合作与竞争的关系?

合作与竞争的关系如下:

1、竞争与合作是相互依存,不可分割的关系

社会生活既需要竞争,也离不开合作。合作中不能没有竞争,没有竞争的合作是一潭死水,当在合作中竞争,竞争才能更好地实现目标;竞争中也不能没有合作,没有合作的竞争是孤独的,孤独的竞争是无力的,当在竞争中合作时,合作才能更加有效,才能共同进步与发展。

2、合作是为了更好的竞争,竞争也是为了更好地合作

没有竞争就没有发展,没有合作就没有进步,只有把竞争与合作相互结合才能适应时代的发展,单有合作精神或单有竞争能力是不够的,因此,我们既要有竞争意识,也要有合作意识。在竞争中合作,在合作中竞争,力求双赢和多赢。

3、竞争不忘合作,合作不能没有竞争

当在合作中竞争,竞争才能更好的实现目标,当在竞争中合作时,合作才能更加有效,才能共同进步和发展,所以我们在学习和生活、以至于将来的工作中既要敢于竞争,而且要善于竞争,在竞争中善于创造条件,发挥团队合作力量,要胜之有道,寻求合作各方的共赢。

扩展资料:

合作的条件

1、目标一致:合作总要有某种共同目标,至少是短期共同目标,否则无法合作。

2、统一的认识和规范:合作者应对共同目标、实现途径和具体步骤等,有基本一致的认识;在联合行动中合作者必须遵守共同认可的社会规范和群体规范。

3、相互信赖的合作气氛。

4、具有合作赖以存在和发展的一定物质基础。

参考资料:百度百科-合作

什么是公务员竞争上岗

公务员竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法,是对传统干部选拔任用制度的改革与完善,是新形势下干部选拔任用工作适应社会主义市场经济需要的新创造,是构建干部竞争激励机制的重要组成部分。

竞争上岗主要适用于选拔任用中央、国家机关内设的司局级、处级机构领导成员,县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。

扩展资料:

实行公务员竞争上岗的主要办法

竞争上岗是通过定性和定量综合考评比较,择优选拔任用干部的一种方式。竞争上岗主要经过以下几个环节:

1、制定方案

2、公布竞争职位与条件

3、公开报名

4、考试(笔试、面试)

5、民主测评

6、组织考察

7、产生任职人选,然后按规定程序和干部管理权限择优任用干部

参考资料来源:百度百科-竞争上岗

参考资料来源:中国网-国家公务员竞争上岗工作综述

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